Hablamos todos, y como muy bien dijo Sergio Escalona, todos hablamos desde lo que en ese minuto queríamos decir, no hubo preparación de discursos, sino mujeres y hombres hablando de sus motivaciones, gratitudes y desafíos de trabajar en un lugar con esta ética común.

Como dije aquel día, gracias por la construcción de este espacio donde uno puede ser quien es y quien quiere ser.

Gracias por la amistad, los hombros, las chuchadas, los desafíos, las ideas y las pasiones. Cuando el futuro, el aprecio, el respeto y la ética se ponen al centro el juego es otro. Como decía Leonardo, somos lo que construimos en comunidad.

Una de las cosas que he aprendido y que me enamora día a día con ser empresario es poder vivir una vida parecida a la que anhelamos, no todo siempre es fácil, pero siempre prima la autenticidad y el ethos común.

Es cierto que somos una empresa y ello pone la rentabilidad al centro, pero cuando la rentabilidad es lo único que importa, las relaciones humanas se desmoran, se vuelven transaccionales. Aqui el centro es la vida que queremos vivir y en base a ello vamos día a día inventando G&L, Gulliver, Blue Company y Bligoo.

Gracias a este gran Equipo.

Feliz Cumpleaños !!!

Parte de la conversación que teníamos era poder tener un equipo más atacante que defensivo, mi tesis es que por jugar "arratonados" perdimos la final, y por la misma razón hemos perdido el liderazgo en la tabla de posiciones.

Fue por lo anterior que jugamos con un esquema más atacante, previlegiando un juego "a ganador". A poco transcurrir del primer tiempo se hicieron los cambios y volvimos a concentrarnos en la media cancha, volviendo a dejar con poco ataque nuestro juego.

Al terminar el primer tiempo, las conclusiones parecían evidentes:

Jugamos mucho mejor cuando retomamos el medio y nos concentramos atrás, decían mis compañeros, justificando el cambio.

Estoy de acuerdo: Jugamos mucho mejor de esa forma, puesto es nuestra forma conocida de jugar !!

Las formas desconcidas de armar un equipo nos obligan a cada uno y al equipo a reinventarnos. Sólo al salir de nuestra zona de comfort estamos preparados para liderar un cambio.

Lo conocido, lo que siempre hemos hecho pareciera ser que nos resulta mejor y más fácil, pero no nos asegura los resultados esperados.

El apostar y el introducir cambios siempre nos llevan a la única manera de ser competitivos:

Re-Inventarnos.